In Kundenprojekten übernehmen wir je nach Bedarf unterschiedliche Rollen als

• Strategieberater
• Personalberater
• Trainer und Coach
• Manager komplexer Projekte
• Interim Manager

Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und Maßnahmen und setzen sie um. Wir begleiten Sie bei der Auswahl nach dem richtigen Personal. Als Projektmanager verantworten wir die ziel-, budget- und termingerechte Durchführung von komplexen Projekten. In der Rolle des Interimsmanagers füllen wir auf Zeit Lücken im Management. Als Trainer oder Coach entwickeln wir Einzelne oder Gruppen zu Bestleistungen.

In der Praxis sind die Übergänge  zwischen diesen Rollen oft fließend:
Auch als Projektmanager und Interimsmanager setzen die Berater  ihre analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten ein, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen voranzutreiben. Dabei setzen wir die Ressourcen des starken Partnernetzwerkes ein.